Watchtower ONLINE LIBRARY
Watchtower
ONLINE LIBRARY
Nederlands
  • BIJBEL
  • PUBLICATIES
  • VERGADERINGEN
  • g84 22/2 blz. 21-23
  • Hoe kan ik mijn baan behouden?

Voor dit gedeelte is geen video beschikbaar.

Helaas was er een fout bij het laden van de video.

  • Hoe kan ik mijn baan behouden?
  • Ontwaakt! 1984
  • Onderkopjes
  • Vergelijkbare artikelen
  • Bereidwillige instelling
  • Met collega’s te kunnen opschieten
  • Geroddel vermijden
  • Op tijd zijn
  • Wees eerlijk
  • Hoe krijg (en behoud!) ik een baan?
    Wat jonge mensen vragen — Praktische antwoorden
  • Hoe kom ik aan een baan?
    Ontwaakt! 1983
  • Hoe voer ik een sollicitatiegesprek?
    Ontwaakt! 1983
  • Bijbelboek nummer 18 — Job
    „De gehele Schrift is door God geïnspireerd en nuttig”
Meer weergeven
Ontwaakt! 1984
g84 22/2 blz. 21-23

Jonge mensen vragen . . .

Hoe kan ik mijn baan behouden?

„Gezegend is hij die zijn werk gevonden heeft; laat hij geen andere zegeningen vragen.”

BEN jij het eens met die woorden van de 19de-eeuwse Britse historicus en schrijver Thomas Carlyle? De meeste jongeren zouden dat wel zijn. Een recente enquête onder een groot aantal jongeren bracht aan het licht dat 84 procent vast werk als een heel voornaam doel in het leven beschouwt.

Toch wordt het voor jongeren steeds moeilijker een baan te vinden en te behouden.a Of wij nu Noord-Amerika of Europa of Azië beschouwen, het aantal werklozen is momenteel hoger dan op enig ander tijdstip sinds de Tweede Wereldoorlog. Naarmate het met de wereldeconomie bergafwaarts gaat, neemt de werkloosheid toe. Werkende jongeren behoren tot de eersten die daarvan te lijden hebben. Waarom? Omdat het bedrijfsleven bij economische tegenspoed de regel hanteert: „Het laatst aangenomen, het eerst eruit.” Maar moeten die woorden wel altijd opgaan voor jou?

Nee, want het verlies van een baan zou andere redenen kunnen hebben dan economische omstandigheden, waarover je geen macht hebt. Welke dan? Een slechte instelling is er één. Waardeverlies voor de werkgever vormt nog een reden. Die twee zijn te veranderen. Dus zelfs tijdens een economische malaise zul jij je baan misschien kunnen behouden dank zij jouw

Bereidwillige instelling

„Mensen die hun baan houden, zijn mensen die bereid zijn om te werken, die de bereidheid tonen om alles aan te pakken wat de werkgever vraagt”, zegt Cleveland J. Jones, een werkgelegenheidsspecialist die mensen helpt een baan te vinden en te behouden.

„Laat je werkgever zien dat je niet alleen instructies kunt opvolgen, maar dat je meer kunt doen dan verlangd wordt zonder dat je voortdurend onder toezicht staat”, adviseert de heer Jones. „Want op een krappe arbeidsmarkt zijn de werknemers die blijven niet noodzakelijk degenen die al het langst in dienst zijn, maar zij die produktie leveren.”

De jonge Sal heeft de waarheid hiervan ontdekt. Hij zegt: „Ik probeerde mijn werkgever altijd ter wille te zijn. Ik was bereid mijn schema zo nodig aan te passen, instructies op te volgen en mijn chefs met respect te bejegenen.” Dit doet denken aan het bijbelvers: „Gij slaven, weest in alles gehoorzaam aan hen die uw meesters zijn in vleselijk opzicht, niet met daden van ogendienst, als mensenbehagers, maar met oprechtheid van hart, met vrees voor Jehovah” (Kolossenzen 3:22). Hoewel de verhouding werknemer-werkgever anders is dan die van slaaf en meester, gaat dit beginsel nog altijd op. Met zo’n instelling kun jij misschien je baan behouden, terwijl anderen, die minder bereid zijn mee te werken, ontslagen worden.

Wat wordt bedoeld met „instelling”? Dat is je geestesgesteldheid — hoe je denkt over je baan, de mensen voor wie je werkt en met wie je werkt. Een positieve instelling waaruit de bereidheid tot meewerken spreekt, vergroot je kansen om je werk te behouden; een negatieve, onverschillige instelling maakt ze kleiner. Jouw instelling zal worden weerspiegeld door de kwaliteit van het werk dat je levert. Je baas zal jouw waarde niet alleen afmeten aan de hoeveelheid werk die je verricht, maar ook aan je instelling.

Je geestelijke instelling ligt niet voor eeuwig vast alsof ze in beton gegoten is. Instellingen zijn besmettelijk. Een wijze spreuk waarschuwt: „Wie omgaat met wijzen, wordt wijs, wie bevriend is met dwazen, vergaat het slecht” (Spreuken 13:20, Groot Nieuws Bijbel). Wees op je hoede! Een goede instelling kan veranderen in een zure, klagende instelling als je ’bevriend raakt’ met vitters. Mijd hen als een plaag, vooral als je een nieuwe werknemer bent!

Als je net een nieuwe baan hebt, is angst — angst voor het onbekende — de eerste dagen een veel voorkomende emotie. Je vraagt je misschien af: ’Zullen zij mij aardig vinden? Kan ik dit werk wel? Zullen zij mijn werk goed vinden? Ik hoop dat ik geen stomme indruk maak.’ Hier moet je oppassen dat niet al die angstige bezorgdheid aan je positieve kijk gaat knagen.

Je kunt je aanpassing versnellen en je zenuwen kalmeren door meer over het bedrijf te weten te komen. Kijk, luister en lees. Stel je chef op het juiste ogenblik zinnige vragen over je baan en je prestaties — dat staat heus niet dom. Vraag je af: Hoe past het werk dat ik doe, in mijn afdeling, in de totale doelstelling van het bedrijf? De antwoorden kunnen je helpen goede werkgewoonten en voldoening in je werk te ontwikkelen door je belangstelling op een gezond peil te houden. Het zal je dan ook makkelijker vallen om

Met collega’s te kunnen opschieten

Bekwaamheid alleen vormt nog geen waarborg voor een baan. Daarvoor is een combinatie nodig van bekwaamheid en het vermogen met anderen te kunnen opschieten en samenwerken. Bij iedere baan heb je ook met anderen te maken. Weet hoe belangrijk goede betrekkingen met medemensen zijn en hoe je die moet onderhouden. Niemand is een eiland. Zelfs als je alleen in een kamer werkt, zul je vroeg of laat toch met mensen in contact komen — je chef zal bij je langskomen en je zult collega’s tegenkomen als je van en naar je werkkamer gaat. Het helpt als je deze raad opvolgt: „Zijt indien mogelijk, voor zover het van u afhangt, vredelievend jegens alle mensen.” — Romeinen 12:18.

Denk niet dat iemand minderwaardig is omdat hij anders is. Respecteer zijn recht om anders te zijn. Geen mens vindt het prettig met een gebrek aan respect behandeld te worden; dat geeft hem het gevoel dat hij als persoon van geen betekenis is. Iedereen vindt het prettig om zich nuttig en nodig te voelen. Jouw collega’s, je directe chef, ja zelfs je baas hebben daar behoefte aan en zo zullen zij zich voelen als jij hun een gepast respect betoont. Dit draagt bij tot een goede geest en helpt je bij het

Geroddel vermijden

„Dat is een lelijke valstrik”, zegt Sal, „omdat geroddel je een slechte indruk zou kunnen geven van de baas of anderen.” Het roddelcircuit is niet de beste bron van inlichtingen. Het zou voor jezelf wel eens nare gevolgen kunnen hebben. Geruchten groeien in het roddelcircuit. Gewoonlijk ontstaat uit een kleine kern van waarheid een overdreven, zwaar vertekend beeld. Zo veel geruchten zijn onwaar! Smoor die drang tot roddelen dus in de kiem.

Niemand stelt klagers op prijs. Als iets je hindert in je werk, maak dat dan niet wereldkundig via het roddelcircuit. Ga er met je chef over praten. Maar ga vóór je dat doet eerst eens na of de fout misschien in jouw instelling zit. Als de kwestie je blijft hinderen, maak dan een afspraak om met je chef te gaan praten, en storm niet briesend van woede zijn kantoor binnen om later spijt te moeten krijgen van overijlde woorden. Vermijd, als je bij hem bent, de strik van persoonlijke aanvallen. Beperk je tot de feiten. Zet het probleem zo duidelijk en zo eerlijk mogelijk uiteen. Misschien zou je kunnen beginnen met een opmerking in de geest van: „Ik heb uw hulp nodig . . . ” of: „Ik zie het misschien verkeerd, maar ik vind dat . . .”

Een zeer belangrijk iets dat vereist is om een baan te behouden, is

Op tijd zijn

Twee hoofdredenen waarom mensen er niet in slagen een baan te behouden, zijn: te laat op het werk komen en werkdagen verzuimen. Een werkgelegenheids- en opleidingsdirecteur voor een grote industriestad zei over jeugdige werkkrachten: „Zij moeten leren ’s ochtends op te staan en zij moeten leren instructies op te volgen. Als zij deze dingen nooit leren, blijft het werkloosheidssyndroom gewoon voortbestaan.”

Sal heeft de les om punctueel te zijn door schade en schande geleerd. „Mijn eerste baan raakte ik al na drie maanden kwijt wegens te laat komen”, verzucht hij, „en dat maakte het moeilijker andere banen te vinden.” Wees dus, als je je baan wilt houden, OP TIJD op de plaats van je werk, en

Wees eerlijk

De heer Jones, de arbeidsbemiddelaar, zegt: „Eerlijkheid zal iemand helpen zijn baan te behouden.” Eerlijkheid weerhoudt hem er niet alleen van materiële dingen te ontvreemden, maar ook tijd te stelen door nodeloze pauzes te houden. Een eerlijke werknemer geniet vertrouwen. Morris bijvoorbeeld is een 17-jarige getuige van Jehovah die werkt in een exclusief modehuis dat allerlei rijke en beroemde personen tot zijn klantenkring mag rekenen. Hij probeert in zijn dagelijks leven, zelfs in zijn werk, de bijbelse beginselen toe te passen. Dit heeft ertoe bijgedragen dat Morris in de ogen van zijn werkgever meer waarde kreeg.

„Op een dag”, zo begint Morris, „vond de manager een artikel in de voorraadruimte, verstopt in andere kleren. Iemand van het personeel stal dingen uit de winkel. Na sluitingstijd liep ik naar boven naar het kantoor van de manager en trof daar tot mijn verbazing het hele personeel. Alle werknemers werden daar vastgehouden om gefouilleerd te worden. Ik was de enige werknemer die zich niet hoefde te laten fouilleren. Dat gaf mij een zeer voldaan gevoel.”

Als je dus een baan hebt, wees er dan dankbaar voor. Werk hard om hem te behouden!

[Voetnoten]

a „Hoe kom ik aan een baan?” en „Hoe voer ik een sollicitatiegesprek?” werden beschouwd in de Ontwaakt!-uitgaven van 22 mei en 8 juni 1983.

[Kader op blz. 23]

Wat een werkgever bij zijn werknemers wil aantreffen

● Punctualiteit en regelmaat

● Van tevoren waarschuwen als men verwacht te laat te komen of afwezig te zullen zijn

● Zich houden aan de regels van het bedrijf

● Eerlijkheid en betrouwbaarheid

● Hoeveelheid werk in vergelijking met anderen

● Kwaliteit van het werk in vergelijking met anderen

● Respect jegens chef en collega’s

● Zuinig omspringen met de bedrijfsuitrusting

● Initiatief

● Aanwijzingen opvolgen

● Geen klager zijn

[Illustratie op blz. 22]

Welke werknemer heeft meer waarde voor zijn werkgever?

    Nederlandse publicaties (1950-2026)
    Afmelden
    Inloggen
    • Nederlands
    • Delen
    • Instellingen
    • Copyright © 2026 Watch Tower Bible and Tract Society of Pennsylvania
    • Gebruiksvoorwaarden
    • Privacybeleid
    • Privacyinstellingen
    • JW.ORG
    • Inloggen
    Delen