감독자들이여, 여러분의 직무를 온전히 다하라
1. 회중의 감독자의 지위를 위하여 어떤 것들이 자격을 구비하게 하지 못합니까?
오늘날 여호와의 조직에서 당신은 감독자가 될 특권을 가졌읍니까? 그 특권을 여호와께 감사하십시오! 당신은 회중에서의 인기 때문에 그 지위를 받았읍니까? 그것은 당신이 매달 선택할 만한 보증된 봉급을 받고 있기 때문이었읍니까 혹은 당신의 특별 교육이나 혹은 웅변적 연설 때문이었읍니까? 이 지위에 당신이 있게 된 것은 전연 이러한 것들이 아니라는 것을 당신은 잘 압니다. 그런 것들은 아닙니다. 왜냐 하면 만일 당신이 감독자의 지위를 위하여 하나님의 말씀에 제정된 요구 조건에 달하지 않았드라면 당신은 그 지위에 있지 못하였을 것입니다. 아무도 인기 때문에 자격을 구비하게 되지 않습니다. 금전은 비이기적인 사람이라면 아무에게도 매혹적인 것이 될 수는 없읍니다. 신학교의 최선의 교육도 무용지물이 되었을 것이며, 만일 당신이 회중에게 듣기 좋은 말하는데만 관심을 가졌었더라면 당신의 웅변적인 말은 얼마나 공허한 것이 되었겠읍니까!
2. 한 사람으로 회중의 감독의 지위를 위한 자격을 참으로 구비하게 하는 것은 무엇이며, 과거에 있어서 잘 인도한 결과는 어떠하였읍니까?
2 그러므로 하나님의 성령의 인도 아래 그의 보이는 조직은 『당신 위에 손을 얹는』 것 즉 봉사하도록 당신을 임명하는 것이 적합하다고 보았기 때문에 당신은 당신의 봉사의 지위에 있게 된 것입니다. 더 장성하고자 당신이 노력하였고 전도에 있어서 자신을 적용하였기 때문에 결과로 더 큰 이 책임이 온 것입니다. 당신이 언제나 성령에 응답한다는 것은 심각한 것이기는 하지만 행복한 것이기도 합니다. 그 이유는 무엇입니까? 왜냐 하면 사도 「바울」이 「에베소」의 감독자들에게 인용한 예수의 말씀에 이렇게 기록되어 있기 때문입니다. 『주는 것이 받는 것보다 복이 있다.』 (사도 20:35) 좋은 감독과, 덜 장성된 자들에 대한 조심성 있는 주의와, 회중이 참다운 숭배를 위하여 깨끗이 유지되도록 살피는 것과, 전도에 대한 인식을 강력히 유지하도록 살피는 것은 증가하는 건강하고 행복한 무리에 대한 필수적인 모든 요인들이 되는 것입니다. 오늘날 여호와의 조직은 마치 과거의 조직된 그의 백성들과도 같이 번영합니다. 왜냐 하면 그중에 있는 사람들은 그의 뜻을 수행하고자 연합한 가운데 같이 일하기를 그들의 온 마음을 다하여 원하기 때문입니다. 그들은 수에 있어서 뿐만 아니라 질에 있어서도 증가하고 있읍니다. 호별로 간단하고 요령잡힌 연설을 하는 더 좋은 야외 전도는 결국 더욱 효과적인 기쁜 소식의 전파를 초래하였던 것입니다. 경험이 덜한 전도인들을 돕기 위한 훈련 계획은 사업의 질적 향상을 가져왔읍니다. 감독자들은 조직에 잘 주의를 돌리고 있으며 영적으로 격려할 도움을 필요로 하는 사람들을 방문하고 있읍니다.
3. 여호와와 그의 조직으로 말미암아 감독자들에게 많은 훈계가 주어지는 이유는 무엇입니까?
3 대부분의 감독자들은 직무를 매우 잘 수행하고 있으며, 그들의 좋은 업적은 여호와께서나 혹은 그들의 동료 증인들이 알지 못하고 지나가는 일은 없을 것입니다. 『하나님이 불의치 아니하사 너희 행위와 그의 이름을 위하여 나타낸 사랑으로 이미 성도를 섬긴 것과 이제도 섬기는 것을 잊어버리지 아니하시느니라. 우리가 간절히 원하는 것은 너희 각 사람이 동일한 부지런을 나타내어 끝까지 소망의 풍성함에 이르러 게으르지 아니하고 믿음과 오래 참음으로 말미암아 약속들을 기업으로 받는 자들을 본받는 자 되게 하려는 것이니라.』 (히브리 6:10-12) 「파수대」나 「천국 전도」나 대회에서나 다른 때에 감독의 지위에 대한 충성에 관하여 그렇게도 많은 교훈들이 주어지는 것은 바로 감독자나 그의 보조자들이 끝까지 『동일한 부지런을 나타내어』야 하기 때문입니다.
4. 감독자들이 그들의 직무를 온전히 수행하는 것은 왜 필요합니까?
4 감독자 「디모데」에게 『그러나 너는 모든 일에 너의 정신을 차리라, 나쁜 일을 참으라. 복음 전파자의 일을 하라. 너의 직무를 온전히 수행하라.』(신세)는 교훈은 얼마나 적절한 것입니까! 「디모데」 당시에 감독자들은 그들의 직무를 온전히 수행하여야 할 강력한 이유가 있었읍니다. 그리고 동일한 이유는 오늘날도 존재한다는 것이 사실입니다. 그 사도는 같은 제 4장에서 우리들에게 말합니다. 『때가 이르리니 사람이 바른 교훈을 받지 아니하며 귀가 가려워서 자기의 사욕을 좇을 스승을 많이 두고 또 그 귀를 진리에서 돌이켜 허탄한 이야기를 좇으리라.』—디모데 후 4:3-5.
5. 『온전히』라는 말의 의미는 무엇이며, 감독자가 자기의 직책을 온전히 돌볼 때 어떠한 결과가 이를 것입니까?
5 감독자는 자기 직무를 어떻게 온전히 수행할 수 있읍니까? 『온전히』라는 말은 『가득찬 모양으로, 넘칠정도로, 완전하게, 전적으로, 철저하게』를 의미합니다. 만일 한 감독자가 그의 직무를 온전히 수행한다면 그는 주의를 돌리지 않거나 혹은 반만 행한 것이 하나도 없을 것입니다. 그의 직무의 부분인 모든 책임에 올바른 주의를 돌립니다. 감독자가 열정적이며, 진보적이며, 그의 책임을 성취하고 싶어하며, 인도하는데 즉각 응답할 때에는 회중은 보통 동일한 정신을 반영할 것입니다. 담화에 있어서도 사실입니다. 만일 감독자가 하고자 하는 열의가 결핍되어 있다거나 교훈을 따르는 것이 느리다면, 보통 동일한 정신이 회중에 반영될 것입니다. 만일 그가 다른 사람들에게 좋은 선생이 되기를 원한다면 그는 기쁜 소식을 효과적으로 전파하는 방법을 알아야 합니다. 더 많은 것이 감독자에게 요구됩니다. 즉 이와 같이 감독자로서 야외에서 잘 전도하는 것에 더하여 양치는 사업을 잘하여야 한다는 것입니다. 『무릇 많이 받은 자에게는 많이 찾을 것이요 많이 맡은 자에게는 많이 달라 할 것이니라.』—누가 12:48.
6. 때때로 비장성된 상태가 나타나게 될지라도 감독자는 왜 실망하지 말아야 할 것입니까?
6 당신의 회중은 작습니까? 지휘할만한 장성된 형제가 부족합니까? 그래서 더 많은 책임이 당신에게 있읍니까? 진보가 좀 느리거나 혹은 형제들이 좀 느리게 응답합니까? 실망하지 마십시오. 예수께서는 그와 함께 연합한 자들이 소수였을 때 실망하지 않으셨읍니다. 그가 잘 감독하심으로 수는 증가하였고 장성되었으며 그들은 진리의 교훈에 응답하였읍니다. 감독자는 더 자격을 구비한 다른 사람이 나타날 때까지 봉사하는 것에 불과하다고 생각할 이유가 없읍니다. 여호와의 조직을 통하여 성령이 당신을 임명하였다는 사실을 기억하십시오. 직책의 요구조건을 충성스럽게 완수하십시오.
7. 감독자는 자기에게 임명된 모든 의무를 자기 계획표에 포함시켜 일할 수 있읍니까?
7 감독자로서 직무를 온전히 수행한다는 것은 항상 더 많은 시간이 요구되는 것이 아니고 시간을 잘 사용하는 것이 요구됩니다. 감독자는 수행하여야 할 중책과 많은 의무를 가지고 있읍니다. 그러나 확고하게 그리고 정규적으로 행할 때 모든 것은 그의 주간 계획 범위 내에서 수행될 수 있는 것입니다. 필요한 것이 무엇인가를 알고 이에 따라 계획을 세우기 위하여는 선견지명이 요구됩니다. 마치 충성스러운 「느헤미야」가 자기 자신의 몫을 수행하였을 뿐만 아니라, 그의 보조자들과 함께 그 일에 참여한 것과도 같이 감독자는 자기 자신의 몫을 하면서 책임을 올바로 위임하는 일을 배워야 할 것입니다. 임명된 일을 수행하기 위한 모든 기회를 온전히 이용하십시오.
8. 영적으로 약한 자들에게 대한 감독자의 한 주요한 책임은 무엇입니까?
8 도움이 필요한 자들을 방문하고 영적으로 그들에게 힘준다는 것은 감독자의 책임입니다. 하나님의 말씀이나 「파수대」의 최근의 기사나 최근의 대회의 축복을 중심으로 토론하는 것이 그들에게 얼마나 생기를 주는 것입니까! 그가 이러한 방문을 언제 할 수 있을까요? 적당한 때에 그들의 가정으로 이들을 방문할 시간을 제외 하고라도, 봉사 중심지의 집회 전후에 걸쳐 그리고 야외 봉사에서 전도인들을 훈련하는 동안에 그들을 방문하기 위하여 시간을 사용할 수 있읍니다. 각자의 필요한 것과 일반적 환경을 알므로써 그는 감독자에게 놓여 있는 이 그리스도인 책임을 성취할 기회를 잡을 수 있는 것입니다.
9. 그들이 직면하고 있는 문제에 관하여 격려나 조언을 필요로 하는 사람들을 어떻게 열심히 도울 수 있읍니까?
9 약한 자들은 문제들을 가지고 있읍니다. 타인의 개인 문제를 엿본다는 것은 감독자의 책임이 아닙니다 만은 그의 격려와 친절한 충고는 흔히 실망해 가는 사람이 자기의 환경을 더 잘 이기도록 돕게 될 것입니다. 하나님의 말씀을 적용하십시오. 그것은 강력하며 우리의 모든 문제에 대답을 가지고 있읍니다. 감독자는 바쁩니다. 그리고 그가 만일 상당히 큰 회중에 있다면 상당한 수의 사람들이 그와 말하고 싶어할 것입니다. 특히 그가 접근하기 쉬우며 형제들 돕기를 원한다면 그러합니다. 이것은 그가 만나야 할 필요가 있는 자들에게 우선권을 주어야 한다는 것을 요구합니다. 그렇지 않다면 다른 사람이 그의 많은 시간을 차지 할 것입니다. 그리고 그가 바쁘다는 것을 보는 다른 사람들은 그에게 접근하기를 주저할 것입니다. 감독자는 결코 지나치게 바쁘거나 지나치게 다른 문제에 포함됨으로 자기들의 영적 복지를 토론하거나 도움 구하는 것을 부끄러워 하거나 혹은 주저할지도 모르는 사람들과 말을 못하여서는 안됩니다.
10. 회중의 모든 사람들은 회중의 인도자들과 어떻게 협력할 수 있으며, 격려를 제외하고라도 연합을 유지하기 위하여 때때로 필요한 것은 무엇입니까?
10 감독자는 일어나는 상태에 적응성이 있어야 합니다. 그는 친절하여야 하며 고려하여야 하지만, 때때로 그가 무질서를 훈계할 필요가 있읍니다. 『형제들아 우리가 너희에게 구하노니 너희 가운데서 수고하고 주 안에서 너희를 다스리며 권하는 자들을 너희가 알고 저의 역사로 말미암아 사랑 안에서 가장 귀히 여기며 너희끼리 화목하라 또 형제들아 너희를 권면하노니 규모 없는 자들을 권계하며 마음이 약한 자들을 안위하고 힘이 없는 자들을 붙들어 주며 모든 사람을 대하여 오래 참으라 삼가 누가 누구에게든지 악으로 악을 갚지 말게 하고 오직 피차 대하든지 모든 사람을 대하든지 항상 선을 좇으라.』—데살로니가 전 5:12-15.
11. 감독자는 자기 영적 복지와 일을 하기 위한 계획에 어떻게 주의하여야 할 것입니까?
11 좋은 감독자는 자신이 강한 믿음을 유지하여야 하며, 최근까지의 그의 책임을 유지하여야 합니다. 그는 개인 연구와 집회 준비를 위하여 정규적으로 시간을 제쳐 놓아야 할 것입니다. 그는 좋은 영적 식사가 자신과 건강한 양무리를 위하여 매우 필요하다는 것을 깨닫를 것이기 때문입니다. 그는 일을 하는데 있어서 최후의 순간까지 기다릴 수는 없읍니다. 이것은 미루는 버릇이며 좋은 계획이 결핍되어 있다는 것을 표시하는 것입니다. 마지막 순간까지 기다리지 않음으로써 일을 숙고하며 앞을 내다보며, 그리하여 지혜롭지 못한 어떠한 움직임도 피할 수 있는 시간적 여유가 있게 되는 것입니다. 감독자는 의지할만 하여야 하며 시간을 지켜야 합니다. 그것은 집회 시간이 정확하다는 것도 의미합니다. 집회가 배당된 시간을 초과하는 것은 예외가 되어야 합니다. 그렇게 되면 그들은 협력할 수 있읍니다. 좋은 습관은 퍼집니다. 감독자가 좋은 관습과 좋은 계획표를 가지고 있다면 다른 사람들은 따르고 싶어할 것입니다.
12. 좋은 조직을 보증하기 위하여 감독자로서 항상 필요한 것은 무엇입니까?
12 감독자로서 회중의 활동을 마련하는데 있어서 철저함은 요구됩니다. 보조의 종들은 그를 돕도록 임명됩니다. 임명된 직책의 지위에 있는 전원 사이에는 밀접한 협력이 있어야 합니다. 감독자는 인도하여야 합니다만 그는 지배자는 아닙니다. 한편 주로 그는 회중의 일을 인도하는 책임자로서 존경되어야 합니다. 그는 자기의 보조자들과 같이 밀접하게 일할 필요가 있을 것이며 그들에게 필요한 점을 훈련시킬 필요가 있을 것입니다. 그렇게 함으로 그들의 일은 역시 온전히 수행됩니다. 회중의 모든 부분은 감사와 조사와 조절과 권고와 일들을 바로잡는 것과 발전적인 협력과 거칠은 곳을 고르는 것과 같은 것을 요구합니다. 모든 활동은 원활하게 움직여 나가야 합니다 마는, 양들에게 필요한 것은 고려하지도 않고 너무 빨리 움직여 나가거나 혹은 차갑고 효율적으로 움직여 나가서는 안됩니다.—베드로 전 5:1-4.
13. 조직 내의 각자에게 어떻게 개인적인 주의를 돌릴 수 있으며, 이 마련을 발전시키기 위하여 무엇을 할 수 있읍니까?
13 「모세」 아래 「이스라엘」이 조직된 것과 다름 없이 회중은 10명 혹은 그 이상의 집단들로 나누어져 있으며, 감독자의 보조자들이 각 집단의 영적 필수품을 돌보도록 임명되어 있읍니다. 여기에서 개인적인 주의를 돌릴 수 있읍니다. 이러한 봉사 중심지에서는 매주 서적 연구가 개최되고 있으며 이러한 중심 장소로부터 야외 봉사를 나가도록 마련하고 있읍니다. 협회는 감독자가 이러한 봉사 중심지를 방문하고 그들의 발전을 조사하도록 계획표를 만들 것을 제안하였읍니다. 감독자로서 그는 그 집단이 영적 지식에 있어서 뿐 아니라 기쁜 소식을 전파하는데 있어서 어떻게 발전하는 가를 살피게 될 것입니다. 서적 연구 사회자는 인도할 책임자이며, 감독자는 연구가 어떻게 사회되고 있으며 집단은 야외 전도로 어떻게 인도되고 있는 가를 감사합니다. 『다른 양』을 모으기 위하여 소식을 가지고 구역을 돌며 뒤이어 관심가진 사람과 재방문 및 성경 연구를 사회하는데 있어서 어떠한 문제가 있읍니까? 그 집단은 연합하여 같이 일합니까? 훈련계획은 효율적으로 운영되고 있읍니까? 아마 집단이 상당히 커져서 한 새로운 집단을 형성할 필요가 있을지도 모르겠읍니다. 그리고 야외 활동에 있어서나 혹은 연구를 지지하는데 있어서 특별한 약점이 있을지도 모릅니다. 더 큰 활동과 충성을 격려하기 위하여 필요한데 따라 감독자는 집단과 개인에게 친절히 말할 수 있읍니다.
14, 15. 조직의 정결과 관련하여 어떠한 부가적 책임이 감독자 뿐 아니라 모든 연합한 자들 위에 놓여 있읍니까?
14 감독자로서의 직무를 온전히 수행하기 위하여는 또한 조직을 깨끗하게 유지하는데 있어서 부지런함이 요구됩니다. 회중 봉사 위원의 감독자와 다른 두 형제는 조직의 정결함을 보살필 주요 책임을 가지고 있으나, 어떠한 누룩이 회중에 침투하며 그것을 부패시키는 것을 막을 책임은 회중의 모두에게 놓여있는 것입니다. 위원은 『너희는 돌아보아 하나님[의 과분한 친절]에 이르지 못하는 자가 있는가 두려워하고 또 쓴 뿌리가 나서 괴롭게 하고 많은 사람이 이로 말미암아 더러움을 입을까 두려워하고 음행하는 자와 혹 한 그릇 식물을 위하여 장자의 명분을 판 「에서」와 같이 망령된 자가 있을까』 조심하여야 합니다.—히브리 12:15, 16.
15 감독자와 그의 보조자들은 다른 사람의 개인 문제를 엿보지 않도록 주의 할 것입니다. 개인적인 차이는 마태 18:15, 16에 약술된 성서적인 단계를 따름으로써 해결할 수 있으며 되어야 할 것입니다. 필요하다면, 회중의 대표 성원인 위원들이 회중의 주의를 돌릴 필요가 있을지도 모릅니다. 그리고 이것은 마태 18:17과 조화시켜 취급될 수 있읍니다. 강하고 활동적인 회중은 악의 침입에 대항하여 방어 공사가 되어 있읍니다.
16. 우리가 돌보도록 위탁받은 왕국의 관심사를 돌보는 중요성을 예수께서는 어떻게 예를 들어 설명하셨읍니까?
16 훌륭한 목자이신 그리스도 예수께서는 예를 드심으로써 감독자가 임명된 일을 부지런히 수행하여야 할 중요성을 지적하셨읍니다. 세명의 종이 장사를 하도록 「므나」를 받았읍니다. 처음 종은 열심히 일하여 한 「므나」로 열 「므나」를 남길 수가 있었읍니다. 그리하여 그는 주인으로부터 칭찬의 말을 들었읍니다. 『잘하였다. 착한 종이여 네가 지극히 작은 것에 충성하였으니 열 고을 권세를 차지하라.』 둘째 종은 한 「므나」를 받았는데 다섯 「므나」를 남겼읍니다. 그도 『잘하였다』는 말과 다섯 고을의 권세를 받았읍니다. 세째는 한 「므나」를 받았으나 위험 즉 잃어버릴까 두려워 하였읍니다. 그리하여 그는 그것을 숨겼던 것입니다. 돌아온 주인은 그를 징계하고 그로부터 그것을 빼앗아 열을 가지고 있는 종에게 주었읍니다. 이것은 우리가 돌보도록 위임된 왕국의 관심사를 발전시키며 전진하며 증가시킬 중요성을 잘 예시합니다.—누가 19:15-27.
17. 감독자들이 돌보도록 위임된 위탁물을 부지런히 잘 돌보아야 할 이유는 무엇이며, 예수께서는 한 감독자로서 좋은 본을 어떻게 세우셨읍니까?
17 특히 감독자들에게는 주인이 그들의 사업의 결과를 회개하도록 요구하시게 될 때를 주의하며 이곳 지상에 있는 왕의 관심사를 하나의 위탁물로서 충성스럽게 돌볼 책임이 있는 것입니다. 당신의 임명은 아마 무거울지도 모르며, 때때로 당신은 요구된 바를 부지런히 수행하고자 일할 때 피로함을 느낄지도 모릅니다. 그와는 반대로 당신의 임명은 당신에게 아마 적은 것으로 보일지도 모르며 결과적으로 당신이 주의를 거의 돌리지 않을지도 모릅니다. 적은 일에 충성스러운 자는 큰 일에도 충성스러운 자라는 것을 기억하십시오. 여호와께서 당신에게 주신 책임은 어떠한 책임이라도 모두 잘 돌보십시오. 당신의 직책을 잘 수행할 수 있도록 힘과 지혜를 항상 그에게 기대하십시오. 이면에 있어서 예수께서는 좋은 본을 세우셨읍니다. 『나의 양식은 나를 보내신 이의 뜻을 행하며 그의 일을 온전히 이루는 이것이니라.』 (요한 4:34) 후에 여호와께 기도할 때 그는 말씀하셨읍니다. 『아버지께서 내게 하라고 주신 일을 내가 이루어 아버지를 이 세상에서 영화롭게 하였』읍니다.—요한 17:4.
18. 하나님의 조직의 한 감독 혹은 청지기로서 사도 「바울」은 좋은 본을 어떻게 세웠읍니까?
18 사도 「바울」은 그가 마치 그리스도를 따른듯이 다른 사람들이 그를 따르도록 격려하였읍니다. 그의 청지기의 직분을 논의하였을 때 그는 이렇게 말하였읍니다. 『내가 복음을 전할지라도 자랑할 것이 없음은 내가 부득불 할 일임이라 만일 복음을 전하지 아니하면 내게 화가 있을 것임이로라 내가 내 임의로 이것을 행하면 상을 얻으려니와 임의로 아니한다 할지라도 나는 직분을 맡았노라.』 (고린도 전 9:16, 17) 후에 「디모데」에게 보낸 그의 마지막 경전 서한에서 그는 진술하였읍니다. 『관제와 같이 벌써 내가 부음이 되고 나의 떠날 기약이 가까왔도다 내가 선한 싸움을 싸우고 나의 달려갈 길을 마치고 믿음을 지켰으니 이제 후로는 나를 위하여 의의 면류관이 예비되었으므로 주 곧 의로우신 재판장이 그 날에 내게 주실 것이니 내게만 아니라 주의 나타나심을 사모하는 모든 자에게니라.』—디모데 후 4:6-8.
19. 여호와의 조직의 더 큰 특권과 관련하여 모든 사람의 태도는 어떠하여야 할 것이며, 위대한 감독자이신 여호와의 인도에 그가 어떻게 복종하는가에 따라 각자에 대한 보상은 무엇일 것입니까?
19 감독자들이여, 이러한 좋은 본들이 행한 바와 같이 충성을 입증하며 당신의 직무를 온전히 수행하십시오. 보조의 종들과 사회자들이여, 야심과 탐심을 갖지 말고 더 큰 특권을 받도록 노력하십시오. 그리고 항상 신 세계 사회 내에서 더욱더 큰 책임 질 준비를 갖추고 서 계십시오. 그리고 감독자이든 기쁜 소식의 겸손한 전파자이든, 사도 「바울」이 「히브리」인들에게 한 훈계를 기억합시다. 『너희를 인도하는 자들에게 순종하고 복종하라. 저희는 너희 영혼을 위하여 경성하기를 자기가 회계할 자인것 같이 하느니라. 저희로 하여금 즐거움으로 이것을 하게하고 근심으로 하게 말라 그렇지 않으면 너희에게 유익이 없느니라.』 (히브리 13:17) 감사의 날은 다가왔읍니다. 여호와께서는 영원한 생명에 합당한 자들을 모든 백성들로부터 취하여 내고 계십니다. 그들은 여호와의 아들의 왕국 아래에서 살게 될 것입니다. 이것은 마치 찬란한 도시와도 같이 「요한」에게 묘사되었읍니다. 그 문은 의에 갈한 모든 자를 받아들이기 위하여 활짝 열린채로 있었읍니다. 『무엇이든지 속된 것이나 가증한 일 또는 거짓말하는 자는 결코 그리로 들어오지 못하되 오직 어린 양의 생명 책에 기록된 자들 뿐이라.』—계시 21:27.